缺席的年会

当1月份年会的新闻传出以后，，，，，，，各人都很期待，，，，，，，事实这是河南分公司蓬勃生长的一年，，，，，，，在这个新家庭里我们迎来了许多的新同事，，，，，，，此次年会正是让他们融入整体的好时机。。。。。。。尤其是郑州LTE优化项目组，，，，，，，由于从13年10月至14年1月，，，，，，，为了LTE一期优化项目能够顺遂完成，，，，，，，他们险些没有一天假期，，，，，，，以是借着这次时机，，，，，，，各人都想好好的松开一下。。。。。。。

然而，，，，，，，事与愿违！年会当天，，，，，，，项目上泛起了紧迫使命。。。。。。。苹果公司在郑州测试4G网络用户感知，，，，，，，测试效果很不睬想。。。。。。。这次测试的效果直接关系到苹果公司是否向郑州移动开放Iphone 5S合约机的发售，，，，，，，事关重大，，，，，，，晚上需要紧迫加班LLL

由于是当晚已经到下班时间才泛起的紧迫使命，，，，，，，人手急缺。。。。。。。面临自己认真的事情部分，，，，，，，孙录取、王邵龙意识到晚上的使命一定少不了。。。。。。。原来他们可以先选择去加入公司年会，，，，，，，但犹豫片晌以后，，，，，，，他们照旧选择了留下。。。。。。。

18:30，，，，，，，加入年会的其它同事邀他们同去，，，，，，，他们说随后就到。。。。。。。

19:00，，，，，，，抵达现场的同事电话来催，，，，，，，只能说还得再等等。。。。。。。

19:30，，，，，，，项目司理电话来询，，，，，，，无奈的诠释可能去不了了。。。。。。。

22:00，，，，，，，饥肠辘辘之下翻箱倒柜找出点干粮果腹。。。。。。。

……

最终当晚的事情举行到了破晓4点。。。。。。。

临走的时间NSN的向导说要小我私家宴客把5657威尼斯(中国)有限公司年会补上，，，，，，，然而录取开顽笑的说“烩面可以接受，，，，，，，胡辣汤就算了”。。。。。。。

郑州LTE一期项目在4个月内开通了1500个站点并完成了优化入网，，，，，，，现在想一想简直可以算是小小的事业，，，，，，，虽然事业中少不了像孙录取等人这种“当责”的支付。。。。。。。虽然当天的年会他们缺席了，，，，，，，但他们这种当责、以大舍小的精神却一直留保存整个河南项目，，，，，，，也正是有了这些可爱员工的激励，，，，，，，5657威尼斯(中国)有限公司团队才会敢拼、敢打、敢赢！

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团队相助的实力

所谓团队，，，，，，，就是一些才华互补、团结协调并为负有配合责任的统一目的和标准而贡献的一群人。。。。。。。团队相助不但强调小我私家的事情效果，，，，，，，更强调团队的整体业绩。。。。。。。团队相助所依赖的不但是整体讨论和决议以及信息共享和标准强化，，，，，，，它强调通过成员的配合孝顺，，，，，，，能够获得实着实在的整体效果。。。。。。。团队相助的焦点是配合贡献。。。。。。。这种配合贡献需要一个成员能够为之信服的目的。。。。。。。只有切实可行而又具有挑战意义的目的，，，，，，，才华引发团队的事情动力和贡献精神，，，，，，，为事情注入无限无尽的能量。。。。。。。

文山LTE项目自开年以后，，，，，，，由于第一期第一批,第二批工程没做完，，，，，，，后面的第一期增补工程接踵而至，，，，，，，导致工期紧，，，，，，，加之我们刚接触LTE ,整体职员手艺水平条理不齐，，，，，，，导致整体工程进度滞后，，，，，，，泛起许多TD基站告警，，，，，，，从而引起客户与NSN不满。。。。。。。面临种种来自各方的压力。。。。。。。关于这些压力，，，，，，，我们首先要解决职员手艺问题从而提高效率，，，，，，，让客户知足。。。。。。。

公司向导对LTE一期工程进度也特殊体贴，，，，，，，从而加大了施工职员及现场工程师的步队建设，，，，，，，安排了一些新的职员加入到了团队，，，，，，，而关于新加入的职员关于LTE手艺相对较量生疏。。。。。。。关于此现状，，，，，，，摆在我们眼前的主要问题就增强手艺培训。。。。。。。

关于新员工手艺增强的问题，，，，，，，由项目上几位老工程师白天带新同事跑现场处置惩罚故障，，，，，，，基站开通，，，，，，，晚上集中同事培训TDS及LTE理论及告警剖析，，，，，，，而在这时间新的问题泛起了，，，，，，，由于升级基站是在TDS基础上升级，，，，，，，以是在RNC及eNodeB侧也需要增强，，，，，，，许多新同事对eNodeB数据调测不熟练，，，，，，，在这时间我们TDS老工程师耐心的教授TDS知识，，，，，，，部分TDS老工程师也起劲的加入RNC后台数据制作，，，，，，，每晚加班任劳任怨，，，，，，，支持现场的同事，，，，，，，经由各人配合的起劲，，，，，，，经由半个多月的突击培训后，，，，，，，新同事已逐渐生长起来，，，，，，，能自力举行基站开通。。。。。。。新同事主要认真LTE基站及升级基站的开通，，，，，，，在基站开通历程中对施工队的指导，，，，，，，严酷凭证规范施工，，，，，，，在一定的水平上降低故障爆发。。。。。。。老员工认真基站告警跟踪及处置惩罚。。。。。。。通过各人的起劲，，，，，，，LTE第一期工程按质按量的提前完成，，，，，，，获得了客户的认可。。。。。。。我们也将继续起劲下去，，，，，，，争取把后期工程做的更好。。。。。。。

通过这一期工程，，，，，，，我们各人对现场、流程及思绪也清晰起来，，，，，，，团队配合默契，，，，，，，我信托只要各人继续坚持现在这样团结相助的精神，，，，，，，我们团队将会越来越强盛，，，，，，，5657威尼斯(中国)有限公司路也将越走越宽。。。。。。。    

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网络清静

在开篇前，，，，，，，先讲述一个小故事《扁鹊的医术》：

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，，，，，，，都精于医术，，，，，，，究竟哪一位最好呢？？？？？”

扁鹊答：“长兄最好，，，，，，，中兄次之，，，，，，，我最差。。。。。。。”

文王再问：“那么为什么你最着名呢？？？？？”

扁鹊答：“长兄治病，，，，，，，是治病于病情爆发之前。。。。。。。由于一样平常人不知道他事先能根除病因，，，，，，，以是他的名气无法传出去；；；；；；；中兄治病，，，，，，，是治病于病情初起时。。。。。。。一样平常人以为他只能治稍微的小病，，，，，，，以是他的名气只及本乡里。。。。。。。而我是治病于病情严重之时。。。。。。。一样平常人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，，，，，，，以是以为我的医术高明，，，，，，，名气因此响遍天下。。。。。。。”

心得：事后控制不如事中控制，，，，，，，事中控制不如事前控制，，，，，，，RNC作为一个较量主要的网元，，，，，，，只要有一个小小的操作失误就有可能造成重大事故。。。。。。。不要比及出了重大事故，，，，，，，手艺再高明的人，，，，，，，效果往往也是于事无补，，，，，，，需要做到提防与。。。。。。。

在09年进入江西以来，，，，，，，RNC组能坚持零事故，，，，，，，并准时按质完成各项事情，，，，，，，获得了客户的认可，，，，，，，我以为应该具有扁鹊三兄弟的优点。。。。。。。

1、事前：增强网络清静意识

在做任何重大操作前，，，，，，，做好充分的准备，，，，，，，多次检查所有相关剧本以及详细阅读相关手艺文档，，，，，，，同时做好备份和倒回的准备事情。。。。。。。

平时重视网络清静教育的主要性，，，，，，，需要每个成员把网络清静意识摆在第一位。。。。。。。在纵向，，，，，，，师傅带徒弟需要一直的贯注网络清静的主要性，，，，，，，让网络清静意识代代相传；；；；；；；在横向，，，，，，，同事之间相互分享自己的事情履历，，，，，，，并相互提醒注重事项。。。。。。。

2、事中：强烈的责任心及团队相助精神

正如NSN的三大纪律所说的“在现网操作时，，，，，，，以时刻坚持高度审慎为荣”。。。。。。。在每操作一步都需要坚持苏醒的头脑，，，，，，，审慎操作。。。。。。。

在操作中遇到有疑问的问题或者泛起任何系统故障，，，，，，，需要第一时间向同事讨教。。。。。。。重大操作一样平常都在晚上举行，，，，，，，这就需要有较强的团队相助精神，，，，，，，耐心的资助同事解决问题。。。。。。。

3、事后：字斟句酌的手艺

一直提高自身的手艺水平，，，，，，，注重专业知识的学习和事情履历的积累，，，，，，，使自己的手艺越发周全。。。。。。。善于故障的剖析总结并分享。。。。。。。平时经常性的举行手艺中的难点重点的探讨