本文以轮胎企业数字化工厂建设目的为依据，，，，，，，，提取轮胎企业焦点营业，，，，，，，，疏散营业的轻重缓急，，，，，，，，以及轮胎企业职员对IT的意识形态接受度，，，，，，，，从数字化转型的信息基础建设最先逐步实现古板工厂向数字化工厂低危害低本钱的转型升级。。。。。。。

轮胎企业数字化转型是一个系统性工程，，，，，，，，需要站在轮胎工厂整体妄想建设的基础上，，，，，，，，认清企业焦点营业和营业规模，，，，，，，，梳理每个轮胎企业差别的治理痛点和难点，，，，，，，，团结详细每个企业的现状，，，，，，，，制订切合企业自身的数字化转型战略妄想；；；；；；；从而完成轮胎企业“生产、销售、供销”三位一体的数字化治理厘革，，，，，，，，实现古板轮胎企业向智能化轮胎企业转型的战略构想。。。。。。。

轮胎企业数字化工厂目的即整体妄想

轮胎企业数字化工厂的焦点营业规模

古板轮胎企业治理难点痛点

古板轮胎企业希望从那里入手？？？？？

轮胎企业自身数字化基础

团结轮胎企业现真相形提供深入浅出的数字化转型计划

轮胎企业的数据收罗和怎样形成闭环支持生产流程，，，，，，，，仍是限制数据价值释放的主要短板。。。。。。。因此加速推动轮胎企业数字化建设是当务之急重中之重。。。。。。。选择合适的实验规模先行先试；；；；；；；首先举行全局评估，，，，，，，，突出解决营业诉求痛点，，，，，，，，优化营业流程、规范营业治理系统，，，，，，，，总结项目实验履历，，，，，，，，以最低危害最低本钱资助轮胎企业逐步实现数字化转型。。。。。。。